首页 > 互联网运营 >新闻内容

什么行业适合做万词霸屏?

2021年01月13日 17:20

在实际操作万词霸屏的时候,优联互通的客服经常会收到这样的问题:什么样的行业适合做万词霸屏推广吗?哪些词语适合做万词霸屏?

所以今天就为大家科普一下:

理论上,万词霸屏适合任何行业推广。

为什么这么说呢?  因为几乎所有行业都在搜索引擎来拓客引流的需求,也很看重搜索流量的精准性,毕竟有搜索就会有需求,有需求就会有关键词,有关键词就有商业机会!在这里小编要说的搜索营销,是广义上的搜索营销,不仅包含传统的综合性搜索引擎,比如百度、搜狗、360、神马等;更包含行业垂直搜索,比如淘宝搜索、微博搜索、甚至抖音搜索!

只要涉及到搜索的时候,就必然涉及到关键词,搜索引擎是最为精准的入口,也是企业不可能放弃的营销推广阵地!几乎所有行业的客户都有互联网上搜索需求,企业连接客户最为常见的方式也是搜索,毕竟展示类平台不可能那么面面俱到,精准搜索词也是客户找到供应商的最常用的途径!

只要对搜索流量有需求的行业或企业,理论上都可以做万词霸屏!

但是,在实际操作中,以下这些行业是需要仔细斟酌的:

比如某些灰色、黑色领域等,凡是涉及社会大众健康、财产安全的行业确实不可以做!比如:烟草、医药、保健品等;

难道是因为优联互通的技术团队不行吗? 当然不是!这是因为政策的因素,另外这里面还有万词霸屏是租用或购买高权重平台尤其是媒体平台的缘故,媒体平台对于某些行业是零容忍,所以这些行业是不可以做的!

我们一般认为只要能做竞价推广的行业或企业大部分都可以上万词霸屏,因为竞价开户本身就有严格的审核,同时竞价后台对某些词也是零容忍!

在实操中,最终还是要提交到网站系统后台做一遍审核,通过了系统后台的审核才能确定是不是可以上万词霸屏,之所以如此严格,是为了保障权重平台方、运营方、客户三方的利益!

广东优联互通科技有限公司,您的专属定制服务专家!

我们有优秀且稳定的技术团队,从业6年,有着丰富的行业经验,业务涉及:万词霸屏排名系统、网站建设、网站优化、竞价排名(搜狗,360,百度)、小程序开发、微信公众号托管运营......你想要的互联网需求我们统统可以满足,赶紧搜索优联互通联系我们。

关键字:

相关推荐

优联互通:解读UI设计在小程序开发中的重要性!

小程序是商家基于微信平台,连接用户来传递品牌价值的简便工具,一个优质的界面可以决定用户对商家的感官。高端实用的小程序界面可以为商家留住不少用户,反之,不够美观的界面也会降低用户停留率和黏性。试想进入一个智能化公司的小程序,脑中想象的是充满科技感的画面,如果看到红红绿绿的界面,大小不一的字体,那么你还有看下去的心情吗?以下是2个用户评分3分以下的小程序界面,你能看出它们的主要功能吗:第一个是小程序功能是分享读后感,但标题不够明显,主要内容又显示的太多,导致整个版面全是字,反而辨认不出重点内容,进而失去观看的兴趣。第二个名字是手机定位小程序,但包含头像修改功能,比起第一个,界面又过于简单,一是让人感觉不靠谱,二是迷惑于这个小程序到底是做什么的。上面是评分为5的小程序,虽然功能简单,但首页界面就把内容全部明明白的放出来,且配色都是浅色系,图片搭配的非常协调,给人很文艺的感觉,很符合其读书功能。因此,想要让品牌价值提高或产品爆火,优秀的UI设计必不可少,UI设计通过首页、配色、模板设计和详情页布局排版,提高用户使用体验,达到超强的转化率高。在首页、插件的设计上,考虑到手机界面的局限性,菜单和页面内容不能过于繁杂,一定要突出重点,减少无关元素对用户的干扰,最好能一眼明确产品特色,在最短时间内理解页面主要内容、明确重点。适当的添加导航,比如顶部标签分页栏,可以清晰地引导用户操作。同时要保持页面导航指向清晰,保证分页栏标签的可视性、可操作性。配色方面要设计出适合品牌的主题色,如果不确定,和品牌logo同色系是不错的选择,例如【writenow】logo和界面都是蓝色、京东是红色、美团是黄色。有了品牌主题色,可以增加用户对品牌的辨识度。菜单的选色可在满足可用性的前提条件下,从微信提供的深浅两套配色中,选择满足页面设计风格的合适套色。除了模板,UI设计对设计师的技能要求也很高,UI很大的优势就是交互,设计师需要在传统设计美感的基础上,掌握HTMI、CSS、JavaScript等前端开发语言,所以一个资深的设计师,在熟练掌握小程序开发的基础上,不仅拥有丰富的经验要求,对新的设计要求也能快速解决,降低沟通交流的时间。业内有丰富经验的,如广东优联互通科技有限公司的开发团队,拥有大型平台开发实力,与多家大牌企业有过合作,具备专业的技术与服务,与此同时在迅速发展变化的行业内,不断更新团队内部知识体系,开发并掌握新的技术。如果你有开发小程序的想法,以上的经验一定能够帮到您。

2020年11月06日 09:50

软文发稿平台选择要考虑哪些因素?

随着互联网的发展,现在软文推广无处不在,软文推广呈现的形式多样生动,软文推广已经成为了各个企业商家推广品牌和产品的重要营销方式。但是关于软文推广,很多人都有误区。常见的软文推广误区有以下4种:1、需要的时候才做软文推广很多企业商家在做软文推广时都会有一个误区,以为软文推广是有品牌活动或者产品推广时才做的,然后其他时候都没有必要去做。其实,企业在发展的过程中,不管是前期还是中后期,不管是有无品牌活动或者产品推广,都需要长期持续的做软文推广来提升品牌相关行业词的排名,这样当潜在客户在搜索相关关键词时就可以起到引流效果。2、软文推广是为了转化率软文推广有很多作用,比如企业和产品的信息传播、消除负面消息的影响,以及提升用户的信任感。但如果你以为做软文推广是带来转化,那你就大错特错。在大多数情况下,软文推广转化率是很难进行统计的,除非在软文当中带有对应网站和购买链接,否则很难通过软文推广就带来网站流量或者消费者数量。而且现在很多媒体平台发软文都很严格,文章没法附带网站和购买链接,所以想通过软文推广就带来网站流量或者消费者数量的想法是错误的。3、软文随便写写就可以软文推广的效果好坏,取决于软文的质量好坏。然而大多数企业和商家对软文的质量都不重视,以为软文随便写写就可以发,从来没有去想受众群体、自身优势等等这些问题,这样写出来的软文根本没人买单。软文推广在写的时候,要根据你的营销目的,针对你的目标受众,选择合适的营销文案,这样的软文才有效果。4、以为自己发就可以了在互联网时代下,每个人都可以拥有自己的媒体,甚至不需要任何成本就可以拥有自己的媒体账号。也因此,很多企业和商家在做软文推广时都有一个误区,以为做软文推广用自己的媒体平台发布就可以了。事实上,软文推广发布的媒体平台和渠道是有要求和标准的。如果只是单纯发布产品或者活动资讯,对于发布的媒体平台权威性的要求是不高的。但是如果是发布公关稿或者想增加报道的权威性,那就需要借助权威性的新闻媒体平台帮忙了。很多企业在做软文推广时都会遇到很多问题,比如不知道怎么写文章,文章标题不知道怎么取比较好,不知道软文发到哪些媒体平台好,或者是发出去的软文不被收录等等。如果你的企业也有这种情况,建议你找一个专业的软文发稿平台做推广,专业的软文发稿平台会帮你解决以上你遇到的所有问题。选择一家优质的第三方软文发稿平台通常需要考虑以下三点:1、看平台拥有的媒体数量拥有媒体数量的多少是一家第三方软文发稿平台是否优质的参考标准。通常优质的第三方软文发稿平台拥有的媒体数量会比较多,比如说易推etui就是目前市场上拥有上万家媒体数量的软文推广平台。2、看平台的媒体是否有名目前市面上比较大型的知名媒体有百度、搜狐、新浪、凤凰网,一个权重高的门户网站推广效果可能胜过几十个小媒体平台,一个有收录的站点胜过几十个没有收录的站点。因此宣传过程中一定要选择有效的渠道,这样的推广才不会浪费资源,人力,财力。3、看平台的服务有哪些一个专业正规的软文发稿平台,有一套完整售后服务系统,能够为客户提供完善的服务,除了能撰写优质软文、做好策划、规避风险,还能确保文章发出去就被搜索引擎收录和排名。软文营销推广不是一件简单的事情,只有避开误区才能有取得预期效果,才能使投入成本与收益达到最优化的平衡。

2020年06月19日 13:47

Facebook、亚马逊、阿里抢滩印度杂货电商,做印度版“京东到家”?

在与每个人生活都息息相关的杂货电商领域,会产生哪些突破性变革,形成怎样新的格局,都充满了不确定性。而对于这个赛道上的众多玩家来说,除了烧钱做大规模,如何盈利、在市场中存活,或许更是值得思考的问题。在移动互联网增长最快的印度市场,从不缺少世界巨头的参与。最近,关于「社区商店电商化」的竞赛正在持续升级。玩家们都想趁着疫情,把广布印度大小社区的6000万杂货商店搬到线上。4月21日,社交巨头Facebook向信实工业旗下的Jio豪掷57亿美元,欲推进社区商店通过JioMart和WhatsApp无缝衔接实现O2O新零售。紧接着,“电商一哥”也坐不住了。4月23日,全球最大电商平台亚马逊在印度开启“亚马逊本地商店”计划,思路和Facebook类似,把社区商店吸纳到亚马逊平台,让用户就近下单,完成购买,同时也通过数字化方式为店主来增加人流,扩大商铺零售规模。杂货电商为何如此火爆?印度的人口规模有13亿,零售市场发展潜力巨大,但移动互联网时代的到来,似乎并未在这一领域带来规模性的变革。目前印度零售主要依赖小型社区店和夫妻店。亚马逊印度地区经理阿米特·阿加瓦尔(AmitAgarwal)此前曾对外表示:“印度的电子商务市场相对于总零售市场规模来说太小了,不到3%。”可观的市场规模,巨大的人口红利,蓬勃发展的移动互联网,难怪巨头们都对印度电商虎视眈眈。疫情之下,杂货电商全力加速新冠疫情冲击下,印度“封国”政策一定程度上加速了巨头们在杂货电商的布局。当地时间3月24日,印度总理莫迪发表电视讲话,从当天午夜起在全国范围内实施为期21天的“封城”措施,以遏制新冠肺炎疫情蔓延。民众取消一切社交活动,除购买生活必需品等特定情况外一律不要外出。4月1日,印度贫民窟出现了首个确诊病例,并在当天夜里过世。4月14日,莫迪政府下令“二次封城”,时间延长至5月3日。长达一个多月的全面“封城”让印度人意识到,线下零售远比线上电子商务靠谱得多。据报道,当地市场调研公司LocalCircle对全国244个地区的消费者进行的调查显示,在封锁期间,当地零售商相对于电子商务平台的效率要高得多,大多数印度消费者都是通过当地供应商和零售商店购买水果和蔬菜。此外,疫情期间政府对电商平台的政策管理也一变再变。据雨果网报道,几经反复,印度政府仍禁止电商平台出售非必需品。在此之前,印度政府发布了一套修订后的服务指导方针,允许电商平台在延长的封锁期间提供服务。包括Flipkart、Snapdeal等在内的电商公司正准备从4月20日起全面恢复运营。如此一来,电商市场不得不又回到之前的状态。于是,遍布印度的6000万个社区杂货商店成了当下最具活力的卖家。早就有意进入这一领域的巨头顺势加速布局。Facebook投资的网络运营商RelianceJio,今年初推出了自己的杂货平台JioMart。Jio拥有约3.88亿用户,除了基本的网络服务,用户可以使用Jio旗下的音乐、视频、电商、游戏等应用。目前,JioMart提供五万多种杂货产品,支持免费送货上门,并且没有最低消费金额限制。Facebook方面的优势则是在印度拥有庞大的WhatsApp用户群:超过4亿印度人使用这一即时通讯应用,远超世界上任何其他国家。此次投资后,Facebook的4亿用户将向Jio敞开大门,用户有望在一个应用即可完成选购、聊天、下单。届时,集通讯、支付、电商于一身的WhatsApp很可能成为10亿用户级别的超级应用,两家合作的野心被描述为“打造一个印度版微信”。如此看来,Facebook投资的意图十分明显:在巩固社交传统优势的基础上,高效加码电商。Facebook与JioMart的联手尚处于起步阶段,另一方面,其对手亚马逊的排兵布阵已经操练了6个月之久。疫情直接推动了亚马逊杂货电商服务的上线。亚马逊印度市场副总裁戈帕尔·皮莱(GopalPillai)表示,公司正在等待隔离政策的解除,以便能够全面推出该计划。据外媒报道,亚马逊将为该试点计划投资1亿卢比。皮莱在一个采访中提到,该计划已经在印度一百多个城市的5,000多家社区商店和零售商中试用了六个月。合作方包括当地杂货店、电子产品商店,以及书店、运动用品、家居等卖家,店主可以自行选择订单配送范围。此外,亚马逊的“本地商店”计划已经从印度超一线城市,以及一、二线城市启动,包括德里、孟买、勒克瑙和苏拉特等。硝烟早已燃起事实上,杂货电商的战争不是疫情期间才开始的,此前就早有苗头。2019年8月,亚马逊在印度南部城市海德拉巴开设了其在全球范围内的最大园区,准备在这个全球增长最快的零售市场之一大举扩张。今年1月,Techcrunch报道称,亚马逊创始人杰夫·贝佐斯(JeffBezos)宣布将在未来五年内向印度投资10亿美元,带领100万家微型、中小型企业在线上销售,帮助其完成数字化转型。(在此之前,亚马逊已在这一重要市场投资了约55亿美元。)不久后,亚马逊又宣布将在3月份进军印度外卖市场,外卖业务将作为亚马逊PrimeNow或亚马逊Fresh平台的一部分。此前,亚马逊已经针对两小时送货服务对供应链进行了大笔投资。作为外卖新进选手,亚马逊计划在佣金收取方面低至竞争对手的一半。进军外卖市场后,亚马逊可以为其Prime会员用户提供全方位的产品,包括生鲜百货、电子产品和家居用品等,而这都只是亚马逊在印度市场中庞大计划的一部分。Facebook方面则在去年8月收购印度社交商务平台Meesho的少数股权,后者是2015年才成立的初创公司,业务本身对Facebook有很强的依赖性。Meesho的商业模式就是通过社交媒体,将个人卖家与零售商联系起来。卖家在Meesho平台上架商品,然后转发到Facebook、WhatsApp和Instagram等社交媒体上,吸引买家购买。据报道,当时已有逾1000家供应商和2万家商户在使用Meesho平台。可以想见,仅Meesho一个平台或许难敌亚马逊的强烈攻势,况且Meesho电商生态可以说是完全依附于Facebook。因此,豪掷57亿美金入股有社区电商服务的电信巨头Jio,对Facebook来说,是积极抵抗,也是强势防守。激烈的本地竞争巨头动作不断,而印度本地市场的独角兽也不是等闲之辈。成立于2011年和2013年的在线杂货平台BigBasket和Grofers,在印度在线杂货市场上占据了70%的市场份额。疫情期间,两家平台订单激增80%以上,BigBasket的订单甚至曾一度增加5倍。最近,BigBasket刚刚完成了6000万美元融资,投资方包括中国电商巨头阿里巴巴。同时,BigBasket表示,将计划在6-9个月内再完成一笔规模更大的融资。目前,这家公司正在扩充送货员队伍,来满足激增的用户需求。另一家本地平台Grofers,3月底完成了新一轮4.3亿卢比的融资,这个月又传出外卖平台Zomato拟对其进行收购的消息。在和杂货平台很近的外卖领域,Swiggy和Zomato堪称当地两大巨头。Swiggy在印度520个城市拥有完善的餐厅配送网络,拥有超过16万个合作伙伴,且以每月1万个的速度在增长。网约车巨头Uber曾在印度高歌猛进推出外卖服务UberEats,但每月高达2000万美元的消耗让Uber终于不堪重负,在今年1月以2.06亿美元的价格将外卖业务出售给竞争对手Zomato。目前的印度外卖市场形成了Zomato和Swiggy双寡头垄断的局面。可见,印度杂货电商的格局正处于变革之中,本地玩家的实力亦不容小觑。作为全球最受关注的新兴互联网市场,印度的热度未来几年只会有增无减。莫迪政府雄心勃勃推出“数字印度”计划,加快印度的互联网基础设施建设,推动了巨头们扎堆前往,以及本地选手的迅速成长。在与每个人生活都息息相关的杂货电商领域,会产生哪些突破性变革,形成怎样新的格局,都充满了不确定性。而对于这个赛道上的众多玩家来说,除了烧钱做大规模,如何盈利、在市场中存活,或许更是值得思考的问题。参考资料:腾讯科技《亚马逊在印度开设全球最大园区,与死敌沃尔玛展开竞争》竺道《为什么这次新冠病毒疫情让印度人发现电商其实并不靠谱?》牛科技网《激烈的印度外卖市场:Uber外卖业务打包卖给对手,亚马逊强势进入》Telanganatoday,Amazonlaunches‘LocalShopsonAmazon’programme

2020年04月28日 09:53